當觸寶的海外業務高奏凱歌時，我們被美國最大的競爭對手告上了法庭。

流量到了客戶端之后就涉及到進一步的分布和轉化，各個入口的PV、UV是多少?轉化率多少?轉化通常分為瀏覽/點擊轉化和購買轉化，通常用轉化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。這涉及到橫向行業、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。

所以心要大，皮要糙，話要好好講。首先如何讓更多的用戶進到頻道內，這里能有什么功能引導，另外根據以往訂單數據，商品品類、數量如何規劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉化。3、不看你怎么想，要看你怎么做每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。

因為我在用戶運營部，所以我沒有接觸太多的BD、商家運營或類目運營的工作，不懂就沒有發言權，所以容我只講講我做過的那些事。在這些策略都明確后就整合成了一套方案，當然還會涉及過預算控成本。

而對于一個固定的頻道則更偏向于產品運營，除了按節奏穩步進行與活動類似的工作外，更重要的是每日的數據分析，從各項指標的變化去分析問題，得出優化方案，進行第二版、第三版等有規劃的優化改進。

拿一個活動來說，簡單說下流程：第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。2.負責網站專題內容、欄目頁面和活動頁面內容的制作、運營和維護。

1.了解行業做網站運營前，你必須要了解整個行業，掌握行業的發展動向，目標要跟著行業的發展去走，搞懂整個行業知識，這樣制定的目標和計劃才能更清晰更準確。5.負責網站流量統計、匯總、整理分析，對發現的問題及時記錄、反饋、追蹤。

今天就來談談網站運營需要什么樣的神技能？一、網站運營的定義我以網站運營的工作內容來定義這個概念，就是圍繞網站平臺，以提升網站知名度、網站流量、網站用戶數量為目標而進行的一系列工作。我始終相信做得好網站運營的人，你也一定做好的其他平臺的內容運營。